Mitarbeiter sind das wertvollste Gut Ihres Unternehmens.

Der Erfolg Ihres Unternehmens steht und fällt mit Ihren Mitarbeitern!

Daher ist es besonders wichtig, dass Ihre Mitarbeiter nicht nur funktionieren, sondern mit Spass und Freude zum Erfolg Ihres Unternehmens beitragen. Dies ist nur dann möglich, wenn der Mitarbeiter selbst gefestigt und stabil ist.

Wie alle anderen Personengruppen im Unternehmen (Kader oder Auszubildende) können auch Mitarbeiter aller Organisationsstufen Krisen haben. Diese können durch eigene, interne oder externe Faktoren hervorgerufen werden. Um die Leistungsfähigkeit der Mitarbeiter zu erhalten und diese dauerhaft zu stabilisieren ist eine vertrauensvolle Begleitung der Mitarbeiter nötig.

Hier können andere Mitarbeiter und/oder Führungskräfte nicht nur in einen Interessenkonflikt geraten, sondern es kann mitunter auch schlichtweg an der notwendigen persönlichen oder zeitlichen Kapazität fehlen.

Ein Business Coach ist in diesem Fall die richtige Wahl. Er baut als neutraler Dritter eine vertrauensvolle Beziehung zum betroffenen Mitarbeiter auf und unterstützt diesen. Gleichzeitig wird eine offene Kommunikation zwischen der Unternehmensleitung, dem Mitarbeiter und dem Business Coach etabliert. Der Business Coach nimmt eine Sonderrolle ein, denn zum einen ist er gegenüber dem Mitarbeiter zur Vertraulichkeit verpflichtet, dennoch ist der Unternehmen gegenüber im Rahmen seines Mandates verpflichtet.

Die Aufgabe des Business Coach besteht darin, die Interessen und Ausrichtung aller wieder auf eine Ebene zu führen, so dass der Mitarbeiter erfolgreich aus der Krise geführt wird und das Unternehmen wertvolles Personal nicht ersetzen muss.

Als praktisch denkender und unkomplizierter Unternehmensberater nehme ich diese Rolle ein. Ich freue mich auf Ihre Kontaktaufnahme und garantiere, dass alle Anfragen streng vertraulich behandelt werden.